CONSULTORIA
DIRETO AO PONTO
A Direkto Inovação em Negócios é uma Consultoria altamente qualificada, com diferenciais para que você tenha melhores resultados profissionais e pessoais. Vamos além do seu negócio. Entendemos seu momento de vida e o alinhamento aos seus negócios.
A Direkto tem em seus sócios anos de atuação e experiência em empresas, desde de uma multi nacional, pequenas e médias e ao mercado varejista, passando por inúmeras situações e desafios em diferentes seguimentos. Da vontade de agregar valor ao seu negócio surge a Direkto Inovação em negócios, uma Consultoria movida pela paixão de criar, inovar, reposicionar e alavancar o resultado do seu negócio.
Diante de um mercado competitivo e em constante mudança a Direkto Inovação em Negócios trás a você e ao seu negócio, soluções inovadoras em gestão empresarial, entendendo que o seu sucesso profissional e pessoal será o sucesso da nossa empresa.
Vamos entender a fundo a sua necessidade e iremos propor um plano de trabalho totalmente alinhado à SUA necessidade.
MODELO DE TRABALHO
A solução que será adotada, é desenvolvida junto e baseada na necessidade do seu negócio, e sempre trazendo melhores práticas do mercado.
SOMOS DIREKTO
Autor do livro
"Gestão com
Café Expresso"
RODRIGO
LUCCATTO
Profissional com 30 anos de experiência, sendo 25 anos em Gerenciamento de Projetos, Melhorias de Processos, Aplicação de Ferramentas de Gestão Empresarial e 20 anos atuando em posição de liderança.
Especialista em Vendas Consultivas para realmente entender as necessidades dos clientes.
Carreira desenvolvida em empresas de grande porte e multinacionais como Credicard, Orbitall, Redecard, Citibank, Nextel, GVT, Hyundai, Siemens e também empresas que liderei projetos através da BIP (Consultoria de Gestão) foram: Natura, Dow Química, Contax, Coca Cola, Nova. com, Bioenergy, Patria Investimentos, entre outros.
MARIO
SILVA
Profissional com 30 anos de experiência, destes, 20 em cargos de liderança, nas áreas de Gestão de Processos, Projetos, Riscos e Gestão Corporativa. Possui certificação Black Belt e em sistemas de avaliação de Gestão e Qualidade.
Carreira desenvolvida em empresas de diversos segmentos como Credicard, Orbitall, Interchange (atual GXS), Telefonica, Banco Santander, Banco ABN Amro Real, Banco Safra, Tellerina (Vivara e Etna), Boa Vista, Aon, Zurich Santander e, como consultor de Gestão de Mudanças na Claro, e Melhoria de processos e custo de servir na Genesis Group (Agro negócio).
• Economia (Padre Anchieta, 1996)
• Pós Graduação Marketing (Unip, 1998)
• MBA Gestão de Negócios (FGV, 2012)
• Especialização em Gestão de Projetos (Univ. of California, 2016)
• Design Thinking (Univ of Virginia, 2017)
RESULTADOS
• FATE (Logística) – Implementação do Portal de Agendamento e Mercado Eletrônico – Saving estimado R$ 4,4MM/ ano (Siemens)
• Werner Von Siemens Global Award (Categoria Performance) – The Future of Work, projeto inovador de melhoria de processos (Lean), Digitalização (Robotics Process Automation) e Scrum.
• Sistema de Gestão de Projetos e Melhorias – Saving R$ 30MM em 15 projetos (Hyundai)
• Liderança de 20 projetos em clientes como Natura, Dow, Coca-Cola (Business Integration Partners – BIP)
• Liderança de mais de 50 projetos de melhoria – (Nextel)
• Implementação do Plano de Continuidade do Negócio – (Rede Card)
• Administração de Empresas (Universidade Paulista, 1996)
• Pós Graduação em Qualidade e Produtividade (Fundação Vanzolini, 2000)
• 6 Sigma – Black Belt (Werkema/Abn Amro Real, 2009)
• ITIL V3 – (Boa Vista, 2013)
• Gerenciamento de Riscos – (Boa Vista, 2014)
• Scrum – 2018 (Zurich Santander, 2019)
• Palestrante no congresso sobre Balanced Scorecard
RESULTADOS
• Recuperação de 15MM referente a tarifas pendentes
• Redução de 40% do tempo para a conciliação bancária, antecipando recursos para o banco
• Criação de Programa de Excelência, voltado para implantação de cultura voltada para a Gestão de Processos, Indicadores (KPIs), Melhoria Contínua e Gestão de Riscos
• Capacitação de funcionários em Yellow Belt e Green Belt, além da mentoria em projetos de 6 Sigma.
Não temos soluções prontas, temos áreas de conhecimento de atuação
Monitoração de Mercado
• Aderência de negócio a mercado
• Pesquisa de Mercado para abertura de um novo negócio
• Due Dilligence
• M&A
Aceleração de Performance
• Simplificação e Melhoria de Processos
• Turnaround de Resultados
• OBZ e GMD
• Melhoria da performance comercial
• Gestão e Otimização de Custos
Estrutura
de Gestão
Indicadores e Metas
• Rotina de Gestão
• Estrutura para Gestão de Resultados
• Fluxo para toma de decisão
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E DIGITALIZAÇÃO DE PROCESSOS
ALGUMAS EMPRESAS
ONDE JÁ CONDUZIMOS PROJETOS
CONTATO
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